Mit KI erstellt
Wer „wir“ ist,
sehen Sie hier.
Paul KretzschmarHinter dem „wir“ im Namen steht ein Gesicht: Paul Kretzschmar. Ich schlage die Brücke zwischen Betrieb und Technik und hole für Spezialfragen wie Datenschutz oder IT-Sicherheit geprüfte Fachleute dazu.
Weniger Folien,
mehr Wirkung.
Ich bin kein Berater, der ein Konzept abgibt und geht. Ich baue selbst ein: Abläufe verstehen, Lösung bauen, Qualität sichern und nach dem Go-live dableiben. Für Spezialfragen wie Datenschutz, EU AI Act oder IT-Sicherheit hole ich geprüfte Fachleute dazu, und wenn Sie selbst so eine Frage haben, vermittle ich Sie gern. Dabei gilt: Augenhöhe und Wertschätzung müssen stimmen. Ich wähle meine Kunden genauso sorgfältig aus wie sie mich.
EU Realität
Regulierung und Möglichkeit schließen sich nicht aus. Die EU ist auf dem Weg, den EU-First-Gedanken umzusetzen: eigene KI-Lösungen bauen, kluge Köpfe hier halten, statt sie abzugeben. Den Spagat zwischen Compliance und Innovation hinzubekommen: Genau da setze ich an.
Paul Kretzschmar
Gründer von wir bauen ki
Mit KI erstellt
Meine Vision
Familienbetriebe bleiben wettbewerbsfähig, weil sie KI nutzen und nicht nur darüber reden. Es ist keine Frage mehr des Ob, sondern nur noch des Wann und Wie. Mein Ziel ist es, Betriebe so aufzustellen, dass sie souverän auf eigenen Daten arbeiten und den Anschluss nicht verlieren.
Meine Mission
Ich baue KI dort ein, wo sie den größten Hebel hat. Nicht mit Lösungen von der Stange, sondern individuell gebaut. Jede Lösung muss nachhaltig Zeit sparen, Kosten senken oder die Arbeit leichter machen. Und sie muss laufen, auch lange nach dem Go-live.
Wofür
ich stehe
Klare Haltung, statt Buzzwords. Meine Prinzipien für eine erfolgreiche Partnerschaft.
KI befreit, ersetzt niemanden
Ich will keine Mitarbeiter wegrationalisieren, sondern ihnen die Möglichkeit geben, sich wieder auf ihre Kernaufgaben zu konzentrieren. Routine weg, echte Arbeit rein.
Jeder Betrieb ist einzigartig
Keine Standardlösungen. Ich schaue erst genau hin und baue dann Abläufe, die exakt zum Problem und den Menschen passen.
Ergebnisorientiert
Ich fange beim Ergebnis an und räume rückwärts alles weg, was stört. Für mehr Qualität, Tempo und Ruhe im Ablauf.
Ich bleibe dran
Ich bin nicht für schnelle Einmalprojekte da. Einige meiner allerersten Kunden begleiten mich seit Jahren, weil ich mich als Teil ihres Betriebs verstehe und nicht als externer Dienstleister. Die Lösungen wachsen mit.
Beziehung vor Geld
Ein Projekt muss auf Augenhöhe stattfinden, wertschätzend und konstruktiv sein. Wenn die Basis stimmt, kommt der Erfolg von ganz allein.
Absagen gehören dazu
Wenn ich nicht helfen kann oder die Kundenvorstellung technisch nicht machbar ist, spreche ich das offen an. Keine Luftschlösser.
Daten-Souveränität
KI-Nutzung ja, aber Daten ins Ausland? Nein. Die Entscheidung über Ihre Daten muss immer bei Ihnen bleiben. Ich setze auf souveräne, eigene KI-Lösungen.
Macher, kein Theoretiker
Weniger Folien, mehr Wirkung. Ich evaluiere nicht endlos im Kreis, sondern schaffe greifbare und messbare Ergebnisse direkt im Arbeitsalltag.
Mein Weg hierher
Jede Station hat mich etwas gelehrt, das ich heute für meine Kunden einsetze.
Anpacken statt Theorie
Ausbildung zum Großhandelskaufmann, danach 5 Jahre Filialleitung im Einzelhandel. Ich habe früh gemerkt: Theorie allein bringt nichts, Ergebnisse entstehen beim Umsetzen. Daraus entstand mein Prinzip: Erst machen, dann optimieren. Genau so arbeite ich heute mit KI-Projekten.
Anpacken statt Theorie
Ausbildung zum Großhandelskaufmann, danach 5 Jahre Filialleitung im Einzelhandel. Ich habe früh gemerkt: Theorie allein bringt nichts, Ergebnisse entstehen beim Umsetzen. Daraus entstand mein Prinzip: Erst machen, dann optimieren. Genau so arbeite ich heute mit KI-Projekten.
Bedarf erkennen, nicht aufschwatzen
Vom Mobilfunk über O2 und Vodafone bis Sky. Ich habe gelernt, wie man echten Bedarf erkennt und wertschätzend berät. Nie gegen den Kunden, immer bedarfsgerecht. Heute nutze ich genau das: Erst verstehen, was ein Betrieb wirklich braucht, bevor eine Lösung gebaut wird.
Bedarf erkennen, nicht aufschwatzen
Vom Mobilfunk über O2 und Vodafone bis Sky. Ich habe gelernt, wie man echten Bedarf erkennt und wertschätzend berät. Nie gegen den Kunden, immer bedarfsgerecht. Heute nutze ich genau das: Erst verstehen, was ein Betrieb wirklich braucht, bevor eine Lösung gebaut wird.
Hinter die Kulissen geschaut
In einer Marketingagentur lernte ich, wie Kennzahlen, Planung und Recruiting zusammenspielen. Und ich sah: Viele Betriebe verschenken enormes Potenzial bei Außendarstellung und Digitalisierung. Dieses Verständnis für Abläufe und ihre Schwachstellen ist heute die Grundlage meiner KI-Audits.
Hinter die Kulissen geschaut
In einer Marketingagentur lernte ich, wie Kennzahlen, Planung und Recruiting zusammenspielen. Und ich sah: Viele Betriebe verschenken enormes Potenzial bei Außendarstellung und Digitalisierung. Dieses Verständnis für Abläufe und ihre Schwachstellen ist heute die Grundlage meiner KI-Audits.
bewerberfabrik: Mein erstes eigenes Ding
Ich gründete die bewerberfabrik und betreue bis heute Betriebe in ganz Sachsen. Einige der allerersten Kunden sind immer noch an meiner Seite. Das hat mich gelehrt: Langfristige Partnerschaften entstehen durch echtes Interesse, nicht durch Verkaufsdruck.
bewerberfabrik: Mein erstes eigenes Ding
Ich gründete die bewerberfabrik und betreue bis heute Betriebe in ganz Sachsen. Einige der allerersten Kunden sind immer noch an meiner Seite. Das hat mich gelehrt: Langfristige Partnerschaften entstehen durch echtes Interesse, nicht durch Verkaufsdruck.
Wachstum und was es mich gelehrt hat
2024 war ein Rekordjahr: Ich baute mit vier eigenen Mitarbeitern auf. Dann wurde das sächsische Förderprogramm, auf dem ein Teil des Geschäfts stand, über Nacht gestoppt. Schwache Konjunktur und Investitionsstopps zwangen mich, Mitarbeiter zu entlassen und grundlegend umzudenken. Ich habe am eigenen Leib erfahren, wie schnell sich Rahmenbedingungen ändern. Genau deshalb baue ich heute Lösungen, die Betriebe unabhängiger und anpassungsfähiger machen.
Wachstum und was es mich gelehrt hat
2024 war ein Rekordjahr: Ich baute mit vier eigenen Mitarbeitern auf. Dann wurde das sächsische Förderprogramm, auf dem ein Teil des Geschäfts stand, über Nacht gestoppt. Schwache Konjunktur und Investitionsstopps zwangen mich, Mitarbeiter zu entlassen und grundlegend umzudenken. Ich habe am eigenen Leib erfahren, wie schnell sich Rahmenbedingungen ändern. Genau deshalb baue ich heute Lösungen, die Betriebe unabhängiger und anpassungsfähiger machen.
Zurück auf Anfang, mit allem Gelernten
Ich entschied mich, wieder allein weiterzumachen. Weg vom reinen Dienstleister, hin zu dem, was ich am besten kann: beraten, planen, Mehrwert schaffen. Die richtigen Experten hole ich bei Bedarf dazu und baue für den Kunden die beste Lösung. Mein Selbstbewusstsein speist sich aus Vertrieb, Marketing, Agenturalltag und der eigenen KI-Begeisterung. Ein starkes Fundament für eine starke Zukunft in herausfordernden Zeiten.
Zurück auf Anfang, mit allem Gelernten
Ich entschied mich, wieder allein weiterzumachen. Weg vom reinen Dienstleister, hin zu dem, was ich am besten kann: beraten, planen, Mehrwert schaffen. Die richtigen Experten hole ich bei Bedarf dazu und baue für den Kunden die beste Lösung. Mein Selbstbewusstsein speist sich aus Vertrieb, Marketing, Agenturalltag und der eigenen KI-Begeisterung. Ein starkes Fundament für eine starke Zukunft in herausfordernden Zeiten.
wir bauen ki
2026 steht die Marke: wir bauen ki. Die ersten Lösungen habe ich in meiner eigenen Hauptmarke bewerberfabrik gebaut, dazu bei Bestandskunden wie Der-Holz-Hannes, Orlamüder & Kunad und der AXA Generalagentur Falko Zill. Betriebs-KI als Wissensdatenbank, automatisierte Content-Produktion, automatisiertes Projektmanagement: alles bereits in der Realität umgesetzt. Mehr Zeit, weniger Kosten, bessere Qualität. Messbar. Eingebaut in den laufenden Betrieb.
wir bauen ki
2026 steht die Marke: wir bauen ki. Die ersten Lösungen habe ich in meiner eigenen Hauptmarke bewerberfabrik gebaut, dazu bei Bestandskunden wie Der-Holz-Hannes, Orlamüder & Kunad und der AXA Generalagentur Falko Zill. Betriebs-KI als Wissensdatenbank, automatisierte Content-Produktion, automatisiertes Projektmanagement: alles bereits in der Realität umgesetzt. Mehr Zeit, weniger Kosten, bessere Qualität. Messbar. Eingebaut in den laufenden Betrieb.
Warum Familienbetriebe?
Es sind die kurzen Entscheidungswege und die Chefs, die jeden Tag noch selbst im Ablauf stecken und ihr Herz an den Betrieb gehängt haben. Hier wird mit Mitarbeitern auf echter Augenhöhe gearbeitet. Sie sind Menschen, keine Personalnummer. Und hier wird nach vorn gedacht: „Was ist möglich?“ Genau diese Macher-Mentalität ist meine.
Meine Top 5 Stärken
- Tatkraft
- Zukunftsorientierung
- Leistungsorientierung
- Selbstbewusstsein
- Wissbegier
“Ich brauche neue Herausforderungen und Lösungen, die nach vorne gehen. Ich will Ergebnisse sehen, nicht Folien. Diese Mischung aus Machen, Denken und Neugier treibt mich dazu, Betrieben zu helfen, KI in den Alltag zu bringen.”
Der nächste Schritt
Zeigen Sie mir einen Ablauf, der nervt.
Im kostenlosen KI-Potenzial-Check schaue ich mir einen konkreten Ablauf aus Ihrem Betrieb an und sage Ihnen ehrlich, ob sich der Einbau rechnet.
Kostenlos & unverbindlich. Rückmeldung am nächsten Werktag.